新しい時代のAI起業家たちは、商品、利益、方針までも自在にコントロールしています。新しい時代には新しい成功のロードマップが存在します。

オンラインで利益を上げ、自立したAIビジネスを構築する最初のステップは、世界的に収益基盤を支えるグローバルオーディエンスを獲得することです。

ビジネス市場の変化を認識する

かつての大手企業が見せたような成功を収めることがますます困難になっています。一般的なアイデアに基づいた類似商品を大々的に販売するという従来のマーケティング戦略は、時代遅れになりつつあります。インターネットがベースの世界では、各コミュニティやサブコミュニティが独自の情熱や価値観に基づいて繁栄する時代です。今日、最も成功しているブランドは、「大衆に訴える」のではなく、「コミュニティに訴える」という方向に転換し、ブランドアイデンティティを構築しています。

マーケティング1.0から2.0へ

AIがターゲット市場とペルソナを分析し、最適な広告配信や予算配分を自動がする未来において、市場で差をつけることはさらに困難になると予測されています。次の時代に勝利するためには、大きな市場で急速にブランドを構築し、コミュニティ志向のオーディエンスに焦点を当てることが求められます。

サブスクリプションからサブスクリプション＋従量課金型へ移行

現在、サブスクサービスが増加傾向にあります。トップを走るAI企業は、サブスクリプションの提供と従量課金型の組み合わせを行い、差別化を図っています。ライトユーザー10,000人を獲得する代わりに、コアユーザーを半数獲得し、月間収益（MRR）や年間収益（ARR）を推進することで、より大きな成功を達成しています。

「Heygen」というアバターサービスはARR2200万ドルを達成し、「Copy.ai」というAI搭載のマーケティングコピー自動生成ツールは、単語制限を導入した従量課金型モデルを実施しARR1000万ドルを達成しました。

プロダクトに合わせたオーディエンスとの関係構築がマーケティングの未来です。

広告パッケージや単一マーケティング戦略を比較する必要はありません。マーケティングの未来は、パーソナライズされた戦略選定の導入にあります。

私たちはこの仮説に基づいてAIビジネスに本質的な流動性を提供します。